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PR: アクリフーズ群馬工場の冷凍食品は食べないで-政府広報
（株）アクリフーズの群馬工場が製造した冷凍食品は、絶対食べずに返品してください Ads by Trend Match
View Articleこれからはそれぞれの才能を生かす時代
これからはそれぞれの才能を生かす時代 今まではロボットのように働くことで、食えなかった日本がここまでこれた。 それは、「家族を食わせたい」という気持ちから。 しかし、次の70年は、それぞれが才能を生かし、ひとりひとりが「ライフワークを生きる時代」になる。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Articleビジネスの本質は、共感を持つメンバー同士のコミュニティーをつくること。そのコミュニティーへの入…
ビジネスの本質は、共感を持つメンバー同士のコミュニティーをつくること。そのコミュニティーへの入場料が利益を決定する。 あなたのビジネスには、お客のコミュニティーがあるか？ 長期にわたって、安定的に儲けたければ、つくりなさい。by神田昌さん中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article本質を知るためには、まわりを見る。
本質を知るためには、まわりを見る。 ノウハウ本に書かれている方法論は、具体的に見えるものほど、その方法論に書かれた以外のところに注目する。 「書かれていること」、「言っていること」ではなく、そのひとの「やっていること」に注目しよう。 その人が語らない、自分で気づいていない癖や習慣にこそ、成功の秘訣がある。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article商談は、相手を圧倒した方が、良い条件を獲得する。
商談は、相手を圧倒した方が、良い条件を獲得する。 お客に尻尾を振っている営業マン、相手に手拍子を合わせて、ご機嫌をとっている社員を見たら、こう言ってやろう。 遊んでんじゃねぇ。目を覚ませ。 自分を大切にしなけりゃ、利益は得られないんだよ。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article購買判断基準はお客がもっているものではなく、あなたが教えるものである
購買判断基準はお客がもっているものではなく、あなたが教えるものである お客は、いったいどんな商品を選んでいいのか分からない。 だから価格の安いものを選ぶ。 なぜなら価格は最も分かりやすい購買判断基準だからだ。 あなたが、価格に変わる購買判断基準を教えたとき、会社の利益は飛躍的に伸び始める。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article目の前で起こっていることは、すべて宝である。
目の前で起こっていることは、すべて宝である。 成功者は、目の前で起こっている出来事が、すべて将来の成功に繋がっていることを確信している。 どんなに都合の悪い出来事が起こっても、その意味を解釈し、将来の理想像のために、いますべきことを判断しているのだ。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Articleレベルの高い人と同じ空気を吸う。その空気があなたを変える。
レベルの高い人と同じ空気を吸う。その空気があなたを変える。 知識と感性をバランスよく発達させていくことで、成功するために必要な正しい判断、正しい行動ができる。 知識と感性を養ううえで、一番重要なのは、レベルの高い人の集まりにでかけること。 成功者の半径二メートル以内に入ることが大事。 そうすることで、自然にレベルの高い人と同じような発想をしていくようになる。by神田昌典中小企業の発電事業...
View Articleマネージャーの仕事は、仕事のやり方の見本を示し部下に教え、結果を出すこと。
マネージャーの仕事は、仕事のやり方の見本を示し部下に教え、結果を出すこと。 だからマネージャーはティーチャー(教師)と同義語。 マネージャー（課長）の仕事は教えることが重要な仕事。 新しいことを考え付いて、部下のやる気を引き出すことまで求めてはいけない。 新しいプロジェクトを創造するのは、チーフ（部長）の仕事。...
View Article人間はスーパーマンにはなれない。
人間はスーパーマンにはなれない。 仕事、個人、そして家族のすべての分野で、それぞれ目標を設定し、それをクリアしていくと、論理的にはどんどん成長できそうだ。 しかし、実際には、仕事がうまくいけば、家庭が歪む。 家庭がうまくいき、仕事もうまくいけば、個人の欲求が犠牲になる。 不完全な存在だから人間。許すことが、本当の強さ。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article成長には終りがあるが、幸福には終りがない。
成長には終りがあるが、幸福には終りがない。 成長に対する絶対的な執着をなくすことが大事。 成長が早ければ、死も早い。 成長には終りがあるが、幸福には終りがない。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article保険、特別セミナー
いつもお世話になっているウイッシュアップの牧野先生よりこんなメールをいただきました。おもしろそうなセミナーですね。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓こんにちは、牧野克彦です。2月14日（金）午後2時から4時に特別セミナーを開催します。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・～～ 先ずは事実を正確に知ることが最重要 ～～委託型保険募集人大変革の時代委託型募集人の今後は？？「雇用か？」...
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成長期後半のクレームは、次の成長へのヒントとなるが、成長期前半のクレームに対する過剰対応は、成…
成長期後半のクレームは、次の成長へのヒントとなるが、成長期前半のクレームに対する過剰対応は、成長を阻害する。 考えてみよう。成長期の前半とは、レジに行列が並んでいる状態である。そこで、ひとりの理不尽なお客がクレームを言ったらどうなるか？ そのために、並んでいるお客すべてが迷惑をこうむることになる。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article何をやってもあたるときがあれば、何をやってもあたらないときがある。運の波を味方につけよう。
何をやってもあたるときがあれば、何をやってもあたらないときがある。運の波を味方につけよう。 人生にはサイクルがある。 どんなに優秀な人でも、やることなすことすべて当たる時期もあれば、すべて裏目に出る時期もある。 人生のサイクル情報「春夏秋冬理論」を活用すると、経営をテクニックレベルで判断するのではなく、人生レベルで判断できるようになる。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article社員の謀反、横領、詐欺、病気、事故等は、会社が次のステージにあがるための入学試験。
社員の謀反、横領、詐欺、病気、事故等は、会社が次のステージにあがるための入学試験。 成熟期に入る直前では、会社組織上の問題が生じる。 こうした落とし穴は避けられないが、その障害を乗り越えることはできる。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
View Article部下は、上司にとって必要な課題を与えるために、その会社に集まってくる。
部下は、上司にとって必要な課題を与えるために、その会社に集まってくる。 社員は、社長の器にあった人しか集まらない。 マイナスの課題を持ち込んでくれる社員がいるからこそ、その課題を乗り越えた社長の会社は、成長が加速していくのだ。by神田昌典中小企業の発電事業 飯田欽次さんのSimplogを見る
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妻がＮＯといってくれ、最大の批判者になってくれるからこそ、夫の事業が成功する。
妻がＮＯといってくれ、最大の批判者になってくれるからこそ、夫の事業が成功する。 起業家は、なんでもかんでも前向き。軍人のように、前へ進んでいく。 それに対して、ＮＯいってくれる管理者と手を組むことが、会社の成長上、極めて重要。 夫婦関係というのも、会社経営と似たところがある。 配偶者が後ろ向きだったときほど、自分にとっては重要な情報があると考えよ。by神田昌典中小企業の発電事業...
View Article男性性と女性性をあわせ持つことがカリスマになるための秘訣。
男性性と女性性をあわせ持つことがカリスマになるための秘訣。 あなたは自分のなかの女性性を愛しているか？男性性を愛しているか？多くの人は自分自身の弱いところを抑圧している。 弱いところを抑圧すると、自分自身の強いところも十分能力を発揮できない。 抑圧するのではなく、それを認めることで、自分自身についての理解が深まり自由になる。あなた自身が輝くようになるのだ。by神田昌典中小企業の発電事業...
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